top of page

La réussite de votre entreprise dépend en grande partie de votre capacité à fidéliser les clients actuels et à en trouver de nouveaux.

Pour ce faire, vous avez besoin de développer une solide équipe de vente qui saura répondre efficacement aux besoins et aux préoccupations de vos clients.

Constat
 

 

La FDV ,le moteur de l'entreprise

 

  • Le recrutement d'un commercial  représente un investissement important ( salaire, charges, frais, véhicule...)

       Cas de figure :

  • Pour assurer sa réussite, il aura à sa disposition un argumentaire, des échantillons, des plaquettes et fiches techniques, un fichier clients ,un téléphone, un PC...

  • La formation sera confiée aux fournisseurs, qui se limitent, en général aux caractéristiques produits

  • Ensuite son talent est espéré

  • Après une année de résultats moyens il est  envisagé une formation aux techniques de vente

  • Alors vient la recherche parmi les nombreux cabinets de formation...

 Offre

Mon engagement

 

  • Proposer une formation individuelle basée sur l'expérience et le vécu

  • Adapter le contenu des modules en fonction de la personnalité du commercial

  • Réveler et transformer ses traits dominants de caractère en outils de vente affûtés.

  • Former dans ses locaux pour une bonne imprégnation de la culture de l'entreprise, de l'environnement, et des contraintes liées à la structure

  • Accompagner sur le terrain en début et en fin de formation

  • Mettre en place avec le dirigeant des moyens de mesure

Les 5 bonnes raisons de choisir mon approche

 

  • Programme Individuel: adapté au profil, au niveau et au cursus personnels.

  • Une durée de 3 jours pleins: pas de perte de temps liée aux déplacements.

  • Dont 2 jours sur le terrain dans la clientèle: pas de perte de business.

  • Basé sur du concret: directement applicable

  • Option Hotline: permet de mettre en place un suivi.

bottom of page